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Opensource.comのコミュニティ・モデレーター・カンファレンスが丸一日続いた後、議題の一つに「特別ゲスト：未定」とだけ記されていました。Opensource.comのプロジェクトリーダー兼コミュニティ管理者であるジェイソン・ヒベッツ氏が立ち上がり、「このゲストは出席できないかもしれないので、事前に誰になるかお伝えしたくありませんでした。数ヶ月前にヒベッツ氏にいつ来られるか尋ねたところ、2つの選択肢を提示されたので、そちらを選びました。この3週間でジム氏が来られるのは今日だけです」と説明しました。（訳注：ジムとは、後述するレッドハットの社長兼CEO、ジム・ホワイトハースト氏のことです。）

この発言は、世界中からオールシングス・オープン・カンファレンスに出席するために集まったモデレーターたちの間で騒動を引き起こしました。モデレーターたちは椅子を前に引き寄せ、熱心に耳を傾けました。

「彼はまず30分のスピーチをし、その後いくつかの質問に答える予定です」とジェイソン氏は語った。

会議室のドアは開かれ、重要人物の登場を待っているようだった。その時、背の高い男が部屋の前方の唯一の空席に座った。

「皆さん、こんにちは！」と男は言った。スーツではなく、シャツとカジュアルなパンツだけを着ていた。

この時点で、部屋の中で 2 番目に背の高い人物、Red Hat の Global Awareness 部門のシニア ディレクターである Jeff Mackanic が、コミュニティ モデレーターのほとんどが今日出席していることを彼に伝え、まずは全員に簡単な自己紹介をするように頼みました。

「私の名前はJen Wike Hugerです。Opensource.comでコンテンツを管理しています。皆さん、初めまして。」

「私の名前はニコールです。ByWater Solutionsの副社長を務めており、無料のオープンソースライブラリを開発しています。各地を巡回して、ソフトウェアの使い方を人々に教えています。」

私の名前はロビンです。2013年からモデレータープログラムに参加しています。OSDCでの仕事、特にハーグ市のウェブサイトのメンテナンスを担当していました。

マーカス・ハンウェルです。イギリス出身で、Kitwareで働いています。FOSS科学ソフトウェアのテクニカルディレクターも務めており、国立研究所と協力してTitan ZとGPUプログラミングに取り組んでいます。主にGentooとKDEを使用しています。***、FOSSとオープンソース科学に携われることを大変嬉しく思っています。

私の名前はフィル・シャピロです。ワシントンD.C.にある小さな図書館で、28台のLinuxワークステーションの管理者を務めています。皆さんを私の同僚と考えています。アイデアを交換し、経験を共有し、共に貢献できることは喜びです。私の主な関心は、FOSSとプライドの関係、そしてFOSSがどのようにプライドを高めることができるかにあります。

「私の名前はジョシュア・ホルムです。システムのアップデートと、オンラインで仕事を探す人々のサポートにほとんどの時間を費やしています。」

メル・チェルノフです。Red Hatで勤務しており、ジェイソン・ヒベッツとマーク・ボハノンと共に、主に政府向けチャネルを担当しています。

スコット・ネスビットです。長年にわたり、たくさんの記事を書き、FOSSを使ってきました。私はシステム管理者でもプログラマーでもなく、ただの普通の人間です。ただ、より効率的に仕事をしたいだけです。ビジネスや生活の中で、人々がFOSSを活用できるようお手伝いしています。

「ルイス・イバネスです。Googleに入社したばかりです。DIYとFOSSに興味があります。」

私の名前はレミー・デコーズメーカーです。RITのMAGICセンターとインタラクティブゲーム＆メディア学部のレジデント・ハッカデミック・プログラムで非常勤講師を務めています。Opensource.comに記事を書いてもう4年近くになります。

「新しいFOSSマイナーで教えるんですか？！」ジムは驚きの声を上げた。「すごいね！」

「私の名前はジェイソン・ベイカーです。Red Hatのクラウドスペシャリストで、主にOpenStackを担当しています。」

マーク・ボハナンです。Red Hatのグローバル・オープン・プロトコル・チームの一員として、ワシントンD.C.以外で働いています。メルと同じように、私も法務・行政機関の方々との共同作業や執筆に多くの時間を費やしています。行政機関で起こっている前向きな変化について解説した素晴らしいパンフレットを作成しました。

「私の名前はジェイソン・ヒベッツです。このディスカッションを企画したのは私です。」

部屋は笑い声でいっぱいになった。

「この話し合いも私が仕切ったと言ってもいいでしょう」赤褐色の髪の男は満面の笑みで言った。笑いはしばらく続いたが、徐々に収まった。

当時、私は彼の左側にいて、メモの合間に時折顔を上げた。かすかな微笑みの奥に印象的な人物がいたことに気づいた。2008年1月からレッドハットを率いてきたCEO、ジム・ホワイトハーストだ。

「私は世界で最高の仕事をしています」とホワイトハーストは語り始めた。軽く後ろにもたれかかり、足を組み、頭を抱えた。「私はレッドハットのリーダーとして、世界各地を旅して状況を見てきました。私がレッドハットで過ごした7年間で、FOSS、そしてより広範なオープンソース・イノベーションに起こった最も素晴らしいことは、オープンソースが制約から解放されたことです。今、情報技術はFOSS以前と同じ状況にあると確信しています。FOSSは、代替手段からイノベーションの推進力へと進化していくでしょう。私たちのユーザーはこれを目の当たりにしています。彼らはFOSSを安価だからではなく、制御可能で革新的なソリューションを提供してくれるからこそ使っているのです。これは世界的な現象でもあります。例えば、先日インドに行ったのですが、そこでのユーザーがオープンソースを受け入れる理由は2つあります。1つはイノベーションであり、もう1つは、その市場がやや特殊で、完全なコントロールが求められるからです。」

ムンバイ証券取引所はソースコードを入手し、管理することを望んでいました。これは5年前の証券取引業界では前代未聞のことでした。当時、FOSSは車輪の再発明のようでした。今日では、ビッグデータに関するほぼすべてのことがFOSSの領域で起こっているようです。モバイル通信（デバイスは除く）を含む、ほぼすべての新しいフレームワーク、言語、そして方法論は、オープンソースの世界から生まれました。

これは、ユーザーベースが相当な規模に達したためです。これはRed Hatだけが直面している状況ではありません。Google、Amazon、Facebookといった企業も同様の状況に直面しています。彼らはオープンソースを活用して自らの問題を解決したいと考えています。ライセンス契約など忘れてください！オープンソースはそれ以上のものです。私たちはHadoop、Cassandra、その他のツールといった、一連のルール、つまり手段を構築してきました。実際、オープンソースはイノベーションを推進します。例えば、ベンダーが規模がもたらす問題に気づいた際に、Hadoopが解決策として生まれました。彼らは実際に、自らの問題を解決するのに十分な資金とリソースを持っていました。オープンソースは多くの分野でデフォルトのテクノロジーとなっています。これは特に、3Dプリンターや情報コンテンツを利用するその他の物理製品など、コンテンツに重点が置かれた世界で当てはまります。

オープンソースコードは確かに素晴らしいものですが、それだけにとどまるべきではありません。オープンソースは依然として様々な業界や分野で応用されています。私たちは自問する必要があります。『オープンソースは教育、政府、法務に何をもたらすことができるのか？そして他の分野は？他の分野は私たちから何を学べるのか？』

コンテンツの問題もあります。コンテンツは今や無料です。もちろん、より多くの無料コンテンツに投資することは可能ですが、コンテンツを軸としたビジネスモデルも必要です。私たちはそこにもっと注力すべきです。オープンイノベーションの方が良いと信じるなら、より多くのビジネスモデルが必要です。

教育は「コミュニティ」よりも「コンテンツ」に重点が置かれているため、私は不安を感じています。例えば、私が行く先々で大学の学長たちは「え、教育が無料になるの？」と言います。無料のFOSSはダウンストリームアプリケーションには最適ですが、アップストリームアプリケーションの強力さを忘れてはなりません。無料のコースも素晴らしいですが、それらを継続的に改善していくコミュニティも必要です。これは多くの人が実践していることであり、Opensource.comは交流の場を提供するコミュニティです。問題は「コンテンツをどう管理するか」や「コンテンツをどのように構築し配布するか」ではなく、コンテンツが継続的に改善され、他の分野にとって貴重な参考資料となるようにすることです。

「世界を変える可能性は無限であり、私たちは驚異的な進歩を遂げてきました。」6年前、私たちはマニフェストの作成に執着していました。「私たちは***だ」と宣言したのです。しかし、その言葉は支配を暗示する可能性があるため、誤った言葉を使っていました。活動的な参加者たちも、その言葉の意味をうまく理解していませんでした…。マリン・ダフィーが「触媒」という言葉を提案しました。その後、私たちはレッドハットを結成し、常に行動を促進し、方向性を示してきました。

Opensource.comは他の分野にも触媒として機能してきました。それがOpensource.comの真髄であり、皆さんにもそう感じていただけることを願っています。当時のコンテンツの質は今と比べて驚くほど高く、四半期ごとに向上していくのが見て取れました。お時間をいただき、ありがとうございました！触媒として尽力いただき、ありがとうございます！これは世界をより良い場所にするための機会です。皆さんのご意見をお待ちしております。

私はテーブルをちらっと見て、何人かの人々の目に涙が浮かんでいることに気づきました。

ホワイトハースト氏はその後、カンファレンスのテーマであるオープン教育について説明しました。「極端に言えば、Ulyssesでオープンコースを開講すれば、グループで協力して教室の雰囲気を体験することができます。まるでコードの塊のようなものです。全員が協力し合い、コードは時間とともに改善されていくのです。」

これについて言いたいことがあります。FOSSと学術コミュニティの違いについて議論するとき、「基礎的な」や「潜在的に互換性がない」といった言葉が思い浮かびます。

レミー：「後進性は死に直結します。論文や公開されたコードに間違いがあれば、非常に深刻な結果を招く可能性があります。学校は常に失敗を避け、正しい答えを求める場所でした。コピーは盗作です。車輪は独断的に何度も何度も発明され続けています。FOSSはすぐに失敗を許しますが、学術界では誤った結果しか生み出しません。」

ニコール: 「学術界には自己中心的な人が多すぎるので、リリース マネージャーが必要です。」

マーカス：「コラボレーションを成功させるには、知らないことを示さなければなりません。そしてそれは舞台裏で行われています。報酬モデルは皆さんの信頼のすべてであり、私たちはそれを変える必要があります。できるだけ多くのことを公開してください。最終的にはリリースしますが、できれば早くリリースできればと思っています。」

Luis 氏: 「チームワークと共有を優先する必要があり、Red Hat はこれをさらに強調することができます。」

ジム：「これに積極的に取り組んでいる他の企業はありますか？」

Phil Shapiro：「私はFOSSの転換点に興味があります。FRBがLibreOfficeへの移行を怠っているのには腹が立ちます。私たちは税金をソフトウェアに使うべきではありません。ワープロソフトやMicrosoft Officeに税金を無駄遣いすべきではありません。」

ジム：「私たちは常にこれを提唱しています。もっとできることはないか？それが問題です。まず、私たちの製品が展開されている地域では進歩を遂げてきました。政府機関において強力なフランチャイズを有しており、民間企業よりも平均的に支出額が多いです。銀行や通信会社は政府機関のすぐそばにあります。ヨーロッパでは税率が低いため、さらに良い状況です。次世代コンピューティングは『ターミネーター』のようなものであり、私たちはあらゆる分野で進歩を遂げてきましたが、依然としてリスクを念頭に置く必要があります。」

突然、ドアが開いた。ジムは振り返り、ドアの前に立っていたエグゼクティブアシスタントに頷いた。彼は次の会議へと向かった。足を揃え、少し前にかがみ込んだ。そして、全員の働きと献身に改めて感謝し、微笑んで去っていった…そして、私たちにさらなるインスピレーションを残して去っていった。