[9 月 23 日の海外ニュースの見出しからの 51CTO クイック翻訳] Intel の Linux およびオープンソースの最高技術責任者である Dirk Hohndel 氏が、「オープンソースを成功させる方法」と題した基調講演を行いました。これは私がこれまで聞いた中で最高の講演の 1 つでした。

ホーンデル氏は自身の成功のモデルとして Linux を挙げている。

彼は、成功にはイノベーション、ビジョン、集中力、そして粘り強さといういくつかの基本的な前提条件が必要であり、成功の鍵はこれらを組み合わせることだと考えています。オープンソースプロジェクトにこれらの重要な要素が欠けている場合、成功は遠い夢に過ぎません。ホーンデル氏の発言はシンプルに思えるかもしれませんが、その根底にあるメッセージは深く考える価値があります。興味のある方は、51CTO.comに掲載されているオープンソースビジネスモデルに関する別の記事「オープンソース開発モデルは商用ユーザーに適しているか？」をご覧ください。

「素晴らしいアイデアを見つけたと思った頃には、すでに誰かがそれをやっていたことに気づくものです」とホーンデル氏は語った。「リーナスはオープンソースのオペレーティングシステムの開発を始めた最初の人物ではありませんでしたが、彼は努力を重ねて成功を収めました。Linuxが形を整えていく過程で、既に多くの支持者がLinuxの普及に協力してくれていました。今では、私の周りにはLinux搭載のデバイスが20台以上あります。」

ホーンデル氏は、プロジェクトのビジョンを持つことは極めて重要だと付け加えた。これは誰でも思いつくことなので言うのは簡単だが、必要なのはそれを実行する能力であり、望ましい目標を達成する方法を知る必要がある。

これは私にとって大きな意味を持ちます。アイデアを持っているだけでは十分ではありません。前進するための勢いを生み出すには、十分なスキルと決意が必要です。

これは、オープンソースプロジェクトが企業に受け入れられる上でも役立ちます。オープンソースプロジェクトがLinuxの成功を実現できれば、企業ユーザーを将来の技術投資戦略としてLinuxを採用するよう、より効果的に説得することができます。しかし、51CTO.comの以前の記事「高額買収によりオープンソースモデルの収益メカニズムは衰退」によると、このような買収の成功は持続が難しい可能性があります。

ホーンデル氏は、IBM が OS/2 オペレーティング システムの終了を決定したとき、当時勤務していたドイツの銀行を含め、多くの企業がパニックに陥り、どうすることもできなかったと具体的に言及しました。

「オープンソースを使うメリットは、このような事態が決して起こらないことです」とホーンデル氏は述べた。もちろん、オープンソースソフトウェアのメリットはこれだけではない。51CTO.comの読者で、他に注目すべきメリットがある方は、「エンタープライズ向けオープンソースソフトウェアを選び、終わりのないアップグレードに別れを告げる10の理由」を参照してほしい。

たとえサプライヤーや開発チームがプロジェクトを放棄したとしても、オープンソース プロジェクトのコードは公開されており、ユーザーが独自の選択を行うことができるため、企業は引き続きそのテクノロジを使用できます。

ホーンデル氏は最終的な分析で、プロジェクトの成功の真の意味は、ユーザーが望むものをすべて提供することにあると指摘した。

「プロジェクト全体について長期的な視点で考える必要があります。誰も行ったことのない場所に挑戦する必要があります」とホンデル氏は述べた。「実際、ユーザーの声に耳を傾ける必要があります。もしユーザーが「これは私が望んでいるものではない」と言ったら… 彼らに尋ね、その理由を探るべきです。」