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現実世界では、ミュンヘンはバイエルン州にあるユニークな社会主義都市であり、独自の教育システムを有しています。しかし、サイバースペースでは、ミュンヘンはつい最近独立したばかりです。
Windows PCからMacに移行した経験のある人なら誰でも、Microsoftから「自由になる」ことがどれほど難しいか、ましてや都市から「自由になる」ことがどれほど難しいかを知っているでしょう。そしてミュンヘンはそれを成し遂げました。ドイツ第3の都市ミュンヘンを率いて、バルマー氏と彼のWindows + Officeの束縛を打ち破り、オープンソースの採用を促したドイツ人、ペーター・ホフマン氏は、丸10年をかけて「MicrosoftのLiMuxプロジェクトの排除」に取り組みました。Technology Republicは最近、LiMuxに関する長文のレポートを公開しました。その要点を以下にまとめます。 10年前の5月、ミュンヘン市議会はLiMuxプロジェクトの発足を決議し、すべての政府ソフトウェアシステムと公務員のPCをオープンソースソフトウェアプラットフォームに移行しました。同時期には、ヴェネツィアのWienux、アムステルダムのOpen Amsterdam、スペインのサラゴサのAZlinuxなど、都市における注目すべきオープンソースの取り組みもありました。 LiMuxは、LiMuxプロジェクトで使用されているLinuxディストリビューション（Ubuntuベース）の名称でもあります。Linuxディストリビューションとしてはあまり知られていませんが、LiMuxはISO認証（ISO9241）を取得した唯一のオフィスシステムです。 LiMuxプロジェクトはかつて非常に不安定で、多くの障害に直面し、開発は遅々と進みました。マイクロソフトのCEOであるスティーブ・バルマー氏でさえ、この件についてミュンヘン市長に直接働きかけたほどです。 コストの罠から抜け出し、独立することが最終的な目標です。 ミュンヘンは、オープンソースソフトウェアへの移行により1,000万ユーロ以上のコスト削減が実現したと発表しましたが、マイクロソフトはこの数字に疑問を呈しました。しかし、ホフマン氏は、オープンソースソフトウェアへの移行の意義と価値は、コストの問題だけでなく、自由度の問題でもあると指摘しました。ホフマン氏は次のように述べています。 独立性こそが私たちの根本的な目標です。コストだけを理由にオープンソースソフトウェアを選択すると、おそらく失敗するでしょう。なぜなら、資金が確保できた時、あるいはコスト計算に問題があると指摘された時、あなたはすぐに動揺してしまうからです。ミュンヘンの成功は、独立性こそが私たちの根本的な目標であるという事実に由来しています。 ミュンヘン市政府は2002年という早い時期から、マイクロソフトの支配から脱却する方法を検討し始め、オープンソースソフトウェアへの移行の実現可能性を模索し始めました。翌年、マイクロソフトはヨーロッパ支社に対し、「いかなる状況下でもLinuxに負けることはできない」という厳命を発令しました。2003年3月、CEOのスティーブ・バルマーはスキー休暇を犠牲にしてまで自ら見積書を作成し、ミュンヘン市政府に提示した価格を数百万ユーロも値下げしました。しかし、マイクロソフトのいかなる努力もミュンヘン市の支持を取り戻すことはできませんでした。2004年、ミュンヘン市政府はLimuxプロジェクトを立ち上げ、オープンソースソフトウェアへの移行を決定しました。このプロジェクトには、NTとOffice 97/2000からLinuxとOpenOfficeへの移行、そしてFirefoxブラウザ、Firefox Thunderbirdメールクライアント、そしてPhotoshopの後継となるGIMP写真編集ソフトウェアなど、多数のフリーソフトウェアの移行が含まれていました。 困難は想像を超えるが、実現可能だ。 2004年から9年が経過しましたが、LiMuxプロジェクトは決して順風満帆ではありませんでした。実際、オープンソースへの移行は、計画者が想像していたよりもはるかに困難を極めました。当初2011年に完了予定だったLiMuxプロジェクトは、2013年10月まで延期されました。この間、様々なマイルストーンにおいて、数え切れないほどの遅延や延期が発生しました。 ミュンヘン市役所には22の部署があり、それぞれが独立したITシステムを備えているため、ネットワークシステム、オペレーティングシステム、ユーザーディレクトリが多種多様化しています。「まるで動物園のようです」とホフマン氏は表現しました。 IT資産の評価は困難であるため、ミュンヘンはLiMuxへの移行に先立ち、異機種混在システムやレガシーシステムの統合、ハードウェアとソフトウェアの互換性の確保といった不確実性への対応に多大な時間を費やしました。移行プロセス全体を通して、LiMuxプロジェクトは並行してスムーズに移行を進めました。 当初の計画は、単に Windows と Office のデスクトップ バージョンをオープン ソースに置き換えるというものでしたが、ミュンヘン氏は、LiMux がターミナルからバックエンド アーキテクチャに至るまでの大幅な見直しへと必然的に進化することを発見しました。 コストに関する口論 ミュンヘン市役所が使用しているブラウザや電子メール クライアントなどの一般的なオフィス ソフトウェア プログラム 300 個と、プロプライエタリ ソフトウェア プログラム 170 個 (大規模な IT システム ソフトウェアから小規模な Office テンプレートまで) をオープン ソース ソフトウェアに切り替えると、Microsoft ソフトウェアの新バージョンを購入するよりも 20 万ユーロ多くかかることになります。 しかしミュンヘンは、昨年までにLiMuxプロジェクトの導入によりマイクロソフトのソフトウェアライセンス料が680万ユーロも節約されたと発表した。 現在、ミュンヘン市職員がLiMuxプロジェクトについて主に不満を述べているのは、OpenOfficeとMicrosoft Officeの互換性が低いことです。多くの文書でフォント、書式設定などに大きな違いが見られます。これを受けて、ミュンヘン市政府は今年末までにOpenOfficeをLibreOfficeに置き換えることを決定しました。 一部のプロプライエタリソフトウェアは依然としてオープンソースプラットフォームに移行できず、また、マイクロソフトとミュンヘン市政府はオープンソース移行のコストをめぐって依然として論争中であるものの（マイクロソフトはオープンソースソフトウェアへの移行コストはマイクロソフトのソフトウェアライセンス料よりもはるかに高いと考えているが、ミュンヘンが発表した数字はその逆である）、今年末にLiMuxプロジェクトのコストが公表されれば、すべてが明らかになるだろう。マイクロソフトに従う方が安いのか、それともオープンソースという独立した道を進む方が安いのか？ ホフマン氏が述べたように、ミュンヘン LiMux プロジェクトの意義は、道のりは長く困難ではあるものの、大規模な組織や政府がオープンソース ソフトウェアに切り替えることが完全に可能であることを世界に証明することにあるだろう。 「オープンソースに切り替えたことで、市民への影響はなかった。その結果、私たちは死に至らず、完璧に機能している！」とホフマン氏は語った。 |
